120 / 144
113
Приложение 3
Основные термины и определения
Абсолютный показатель –
показатель в форме абсолютной величины,
отражающий временные или стоимостные характеристики процессов.
Декомпозиция показателей
– распределение ответственности за достижение
стратегических целей и выполнение показателей сбалансированной системы
Мининского университета на структурные подразделения вуза, группы должностей,
отдельные должности.
Декомпозиция проекта
– детализация проекта, выделение подпроектов в рамках
проекта с назначением ответственных за реализацию каждого подпроекта.
Дорожная карта
– подробный план ежегодных мероприятий, реализующих
Стратегию развития Мининского университета.
Дорожная карта проекта
– план-график мероприятий проекта, распределенных
по направлениям деятельности и задачам проекта, с указанием объемов финансовых
ресурсов, необходимых для реализации мероприятий.
Заинтересованные стороны проекта
– это лица или организации (например,
заказчики, спонсоры, исполнитель или общественность), которые активно участвуют в
проекте или интересы которых могут быть затронуты как положительно, так и
отрицательно в ходе исполнения или в результате завершения проекта.
Куратор проекта
– лицо, наделенное полномочиями по решению вопросов,
выходящих за рамки полномочий руководителя проекта и рабочей группы проекта, и
представляющее интересы проекта перед высшим руководством вуза.
Менеджмент Мининского университета –
высшие должностные лица
Мининского университета, которые определяют общую стратегию вуза, принимают
решения на высшем уровне, выполняют представительские обязанности.
Миссия –
основная общая цель, четко выраженная причина существования вуза.
Относительные показатели –
показатели, определяемые в виде отношения
абсолютного показателя к базисному значению или в виде соотношения двух
разнородных показателей.
Паспорт проекта
– документ с описанием основных параметров проекта (цели,
задач, основных результатов, ответственных исполнителей, соисполнителей,
финансовых ресурсов), утвержденный на совещании проектных групп,
предназначенный для исполнения и управления проектом.
Показатели эффективности и результативности –
оценочные критерии
достижения стратегических целей вуза, используемые для определения эффективности
деятельности, поддающиеся количественному измерению и являющиеся значимыми с
точки зрения долгосрочных и среднесрочных задач, решаемых вузом.
Проектный офис
– временная рабочая группа, сформированная для организации,
координации и руководства проектной деятельностью.
Проект
– ограниченное во времени мероприятие, предназначенное для создания
уникальных продуктов, услуг или результатов.
Рабочая группа проекта
– временно создающаяся творческая группа,
являющаяся координационным центром управления отдельным проектом.