121 / 144
114
Результат проекта
– объект, появляющийся в результате исполнения проекта
(новый процесс, предоставленная услуга, информационная система и пр.).
Руководитель проекта
– специально назначенный сотрудник, наделенный
необходимыми полномочиями и выполняющий все функции и по организации
исполнения проекта.
Система показателей эффективности и результативности Мининского
университета
(система
KPI
Мининского
университета) – совокупность
взаимосвязанных индивидуальных численных показателей, сформированных на основе
Стратегии развития Мининского университета, с помощью которых оценивается
эффективность деятельности Мининского университета.
Стратегическая карта целей Мининского университета –
схема (диаграмма) с
перечнем стратегических целей университета, классифицированных по четырем
проекциям (контингент и стейкхолдеры, внутренние процессы, персонал, финансы) и
объединенных между собой причинно-следственными связями.
Стратегия развития Мининского университета –
внутренний программный
документ Мининского университета, утвержденный Ученым советом Мининского
университета, содержащий формулировку миссии, четко сформулированные и
измеримые цели, перечень задач и мероприятий, обеспечивающих достижение
стратегических целей развития вуза, с указанием объема и источников финансирования
мероприятий, включающий информацию о текущем состоянии вуза, целевую модель
развития вуза, значения показателей текущих и ожидаемых результатов деятельности
Мининского университета, перечень стратегических инициатив, обеспечивающих
достижение целевых показателей развития вуза.
Управление проектами
– применение специальных знаний, методов и
инструментов для удовлетворения или превышения требований и ожиданий от проекта
всех заинтересованных сторон. Это планирование, организация, мониторинг и
контроль всех аспектов проекта, а также мотивация всех участников проекта для
достижения его целей в предусмотренное время, с согласованной стоимостью и
качеством работ.
Управление по целям
– метод управленческой деятельности, фиксирующий
цели в качестве результата деятельности и предусматривающий мероприятия,
обеспечивающие достижение целей.
Участники проекта
– лица или организации, либо активно участвующие в
проекте, либо те, на чьи интересы могут повлиять результаты исполнения или
завершения проекта. Участники также могут влиять на цели и результаты проекта.
Центр
ответственности
Мининского
университета –
структурное
подразделение вуза или группа структурных подразделений вуза, деятельность которых
реализуется в единых сферах ответственности, определенных видами деятельности
вуза.
Эксперт проекта
– профессионал, обладающий компетенцией в области,
относящейся к проекту.
Этапы проектной деятельности
– стадии реализации проекта, включающие:
инициирование проекта,
планирование проекта,