Table of Contents Table of Contents
Previous Page  52 / 64 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 52 / 64 Next Page
Page Background

50

3. Организация наставничества

3.1.

Двойное наставничество реализуется в рамках соглашения о целевой

подготовке педагогов и организуется на основании приказа директора школы с

указанием срока наставничества и приказа ректора педагогического вуза. Приказ о

закреплении наставника издается не позднее 2 недель с момента назначения

подшефного специалиста на должность.

3.2.

Руководство процессом наставничества осуществляется совместно

наставником от организации-работодателя и наставником от вуза.

3.3.

Выпускник программы целевого обучения педагогов, участвующий в

программе постдипломного сопровождения, добровольно, на основании личных

предпочтений по заданным критериям выбирает наставников.

3.4.

Администрация образовательных организаций при отборе наставников

может руководствоваться следующими критериями:

высокий уровень профессиональной подготовки;

развитые коммуникативные навыки и гибкость в общении;

опыт воспитательной и методической работы;

стабильные показатели в работе;

богатый жизненный опыт;

способность и готовность делиться профессиональным опытом;

системное представление о педагогической деятельности и работе школы;

стаж педагогической деятельности не менее пяти лет.

3.5.

Наставники добровольно принимают выпускника на программу

сопровождения.

3.6

. Число подшефных, работу с которыми может вести один наставник,

определяется локальными нормативными актами.

3.7.

Информацию о

кандидатурах наставников выпускник получает на портале

Целевого обучения и контрактного трудоустройства

(pdsv.mininuniver.ru)

, либо в ином

порядке, установленном организацией-работодателем.

3.8.

Назначение наставников производится при обоюдном согласии наставников и

молодого специалиста.

3.9.

Замена наставника от организации-работодателя производится приказом

директора школы.

3.10.

Замена наставника от вуза производиться приказом ректора вуза.

3.11.

В целях оптимизации планирования наставничества наставник от

организации-работодателя и наставник от вуза совместно с выпускником

разрабатывают план постдипломного сопровождения на один учебный год.

3.12.

Показателями оценки эффективности работы наставников является

выполнение целей и задач молодым педагогом в период наставничества. Оценка

производится директором школы (заместителем директора по УВР) по результатам

промежуточного и итогового контроля.