Table of Contents Table of Contents
Previous Page  12 / 48 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 12 / 48 Next Page
Page Background

10

вуза приходят работать в образовательные организации, хотя многие из

них надолго там не задерживаются.

2)

наблюдается значительная нехватка педагогов средней

возрастной группы. Их нехватка влечет за собой снижение стабильности

педагогического сообщества в долгосрочной перспективе.

3)

количество педагогов старшего возраста значительно выше

требуемых значений.

В таблице 1.1 приведен расчет объемов корректировки возрастной

структуры регионального педагогического сообщества на примере

Нижегородской области. Абсолютные объемы данного компонента

потребности для Нижегородской области составляют 229 человек в

младшей возрастной группе и 2919 человек – в средней. Данный подход,

разумеется, не предполагает единовременной замены всех пожилых

педагогов на более молодых. Рассчитанные объемы корректировки

должны использоваться лишь для расчета основных параметров стратегии

развития на долгосрочный период. К примеру, при постановке задачи

приведения возрастной структуры региона к нормальной в десятилетней

перспективе, необходимо форсировать привлечение в систему 23 молодых

педагогов и 292 педагогов среднего возраста ежегодно. Именно эти

объемы следует рассматривать как ежегодную кадровую потребность и

суммировать их с первым компонентом потребности.

Таблица 1.1 – Расчет объемов корректировки возрастной структуры регионального

педагогического сообщества Нижегородской области

Возраст

Реальная

численность

Средний

возраст

Сигма

Численность при

нормальном

распределении

Дельта

Объем

корректи-

ровки

25

2978

45

13,69306

2922

-56

86

0

30

4879

4659

-220

35

5366

6502

1136

40

5832

7942

2110

2078

45

8137

8489

352

50

8326

7942

-384

55

7321

6502

-819

-2937

60

5631

4659

-972

>65

4068

2922

-1146