99 / 170
©
Мининский университет (Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина)
97
РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ KPI И
ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРАКТА В ВУЗЕ –
система
проектов в области обеспечения качества деятельности вуза и
создания системы мотивации и стимулирования персонала
университета. На основе имеющегося опыта коммерческих
организаций и предприятий и действующей в университете
системы оценки качества деятельности научно-педагогических
работников создана авторская модель оценки качества
деятельности работника по ключевым показателям эффективности вуза, разработана
система стимулирования деятельности и поддержки саморазвития, закрепленная
положениями эффективного контракта.
Результаты:
Введение системы КРI позволило установить причинно-
следственные связи между целями и показателями деятельности в сознании
педагогических работников, удалось осуществить перенос акцентов с системного
осмысления факторов конкурентоспособности на инструменты личной эффективности
научно-педагогических работников и административно-управленческого персонала.
Система КРI как элемент управления развитием персонала в вузе позволяет
связать факторы личностного развития работника с ключевыми показателями развития
университета, обеспечивает «рамки роста» и формирует перспективы для каждой
категории. Завершающим этапом формирования архитектуры системы КРI в
университете является выстраивание эффективной системы оплаты труда персонала, а
именно, формирование переменной части заработной платы с учетом показателей КРI.
В отличие от фиксированной заработной платы (оклада), переменная часть на базе КРI
стимулирует к более качественному выполнению функциональных обязанностей и
Стратегия
Университе
та 2013-2023
Стратегичес
кие цели:
Система
KPI
(измерение)
Декомпозиция
KPI по
должностям:
- проректоры
– НПР
- АУП
Система
мотивации
персонала
Университе
та
(эффективный
контракт)