Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  189 / 248 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 189 / 248 Next Page
Page Background

187

осознание участниками своей принадлежности к сообществу и

возникновение на этой основе чувства «мы».

Существует «три единства», на основании которых группу можно

рассматривать как социальную:

место, время и действие.

При этом

действие должно быть совместным, а люди должны считать себя членами

данной группы.

Командой называется группа людей, взаимодополняющих и

взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленной цели.

Такая группа должна обладать определенными признаками. Наиболее

существенными из них являются:

целевая природа –

команда создается для решения определенных

задач, ее эффективность оценивается по степени и качеству их реализации;

разделение и специализация труда –

команда предполагает

разделение труда и его специализацию по функциональному признаку;

формальная структура –

команда является специфической

организационной структурой, в рамках которой осуществляется

управление и координация усилий членов команды; разделение

обязанностей, прав и ответственности в команде определяет те

функциональные обязанности, за которые несет ответственность каждый

член команды;

статусно-ролевая структура –

для достижения цели члены

команды распределяются по ролям и статусам, поэтому команда

представляет собой сложную систему социальных позиций и ролей,

которые исполняются ее членами в соответствии с нормами и ценностями,

принятыми в данной команде;

рабочие

и

групповые

нормы

– деятельность

команды

регулируется на основе рабочих норм, которые поддерживаются властной

структурой команды с помощью административных мер воздействия и

формальных организационно-распорядительных документов положений,

инструкций, протоколов, приказов, распоряжений; кроме того

,

существуют

групповые морально-этические нормы, которые служат основой

проведения социального контроля;

динамизм –

команда

представляет

собой

динамическую

структуру, и регулярное обновление состава команды связано

с окончанием отдельных этапов работы, с привлечением экспертов и

консультантов со стороны, с заменой неудовлетворительно работающих и