Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  194 / 248 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 194 / 248 Next Page
Page Background

192

Организация в учреждении, городе, районе междисциплинарной

команды имеет существенные преимущества по сравнению с организаций

параллельного взаимодействия нескольких служб и ведомств. Самым

главным преимуществом командной работы является создание и

поддержание наиболее благоприятной и нетравматичной ситуации

для ребенка, пострадавшего от насилия, на всех этапах работы со случаем.

Профессиональное взаимодействие членов команды позволяет исключить

излишнее дублирование процедур расследования и вмешательства, тем

самым существенно снижая риск вторичной травматизации пострадавшего

ребенка.

Междисциплинарное взаимодействие в команде позволяет

использовать значительно больше разнообразных подходов к изучению

проблемы или ее решению, чем может предложить специалист или группа

специалистов любого ведомства, работая в одиночку. Обмен

профессиональными представлениями, взглядами, мнениями, оценками

стимулирует генерацию значительного количества разнообразных идей,

качественных прогнозов.

Междисциплинарная команда аккумулирует и интегрирует

интеллектуальный и профессиональный потенциал всех своих членов,

а значит, обладает более обширными знаниями, умениями и навыками,

чем отдельный специалист или группа специалистов определенной

отрасли.

Междисциплинарной команде легче избежать различных внешних

влияний и возможного недоверия как со стороны определенных

социальных институтов, некоторой консервативной части представителей

«своего» ведомства, так и со стороны ребенка и его социального

окружения, нуждающихся в помощи сразу нескольких специалистов и

ограниченных в возможности получения ее в силу различных

обстоятельств. Решение, которое было бы труднее принять любому

специалисту или представителю ведомства в одиночку из-за того, что

на него будут влиять различные социальные институты или отдельные

люди, может быть принято командой.

Если внутри междисциплинарной команды между представителями

различных ведомств возникает непонимание или неприятие идей и

взглядов в ходе групповых обсуждений, это лишний раз позволяет

убедиться в том, что высказанная мысль не догма, а чье-то мнение,

которое

можно

обсуждать

и

развивать.

Таким

образом,