Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  190 / 248 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 190 / 248 Next Page
Page Background

188

не соответствующих групповым нормам участников, перестановкой

членов команды и перераспределением задач;

синергия

– команда

обладает

кооперативным

или

синергетическим эффектом;

устойчивость

– работа «под задачу» является, хотя и временной,

но достаточно длительной деятельностью, поэтому необходимым

условием эффективной работы команды является устойчивость;

корпоративность

– команде

присущи

принципы

корпоративного управления, поскольку реализация конкретной задачи

требует объединения ресурсов для достижения общей цели;

корпоративность – это условие выживаемости команды в условиях

недостатка ресурсов, прежде всего, финансовых;

интегративность

– команда выступает механизмом интеграции

целей и интересов членов команды и различных структурных

подразделений организации, где они работают.

Каждая команда состоит из группы людей, возникшей либо

вследствие предписаний социальной структуры, либо на основе

эмоциональных предпочтений, и поэтому она может быть названа малой

социальной группой. Это значит, что команда как малая социальная группа

характеризуется наличием у членов группы чувства «мы» и осознанием

своего членства в группе; ограниченной во времени продолжительностью

существования; наличием общей цели; наличием групповой структуры,

определенностью ролей и обособлением лидеров; взаимозависимостью

членов группы; взаимодействием. Ключевым фактором продуктивности и

эффективности

деятельности

команды

выступает

качество

профессионального взаимодействия между членами команды и вне ее.

Профессиональное

взаимодействие – это

функциональное

взаимодействие, имеющее деловой характер. В профессиональном

взаимодействии партнер всегда выступает как личность, значимая

для субъекта;

взаимодействующих

людей

отличает

хорошее

взаимопонимание в вопросах дела; основная задача профессионального

взаимодействия – продуктивное сотрудничество.

Преимущества командной организации совместной деятельности

людей связаны с оперативностью реагирования как на саму задачу, так и

на изменившиеся условия ее решения; скоростью и точностью принятия

решений; возможностью контролировать принятые решения и отслеживать

их результативность.