124
Приложение 7
Пример расчета комплексной оценки эффективности деятельности сотрудников
Мининского университета
А)
Комплексная
оценка
эффективности
деятельности
сотрудника,
исполняющего обязанности по должности, для которой определены показатели
системы KPI вуза:
К=(0,5 х Кkpi+0,5 х Ка) х 100%,
Б) комплексная оценка эффективности деятельности сотрудника, исполняющего
обязанности по должности, для которой не определены показатели системы KPI вуза:
К= Ка х 100%,
где Кkpi – оценка в соответствии с матрицей KPI сотрудника,
Ка – оценки в соответствии с другими оценочными методами (оценка «360
градусов», аттестация, экспертная оценка и т.д.).
В качестве примера оценки в соответствии с другими оценочными методами
используем результаты оценки исполнения должностной инструкции аттестационной
комиссией.
А) Оценка директора центра международного сотрудничества и академической
мобильности
Кkpi – оценка по KPI, Кkpi= 0,725
Перспектива
Цели центра
ответственности
Показатели
Вес,%
Приоритет (высокий,
средний, низкий)
Ед. изм.
План
Факт
Индекс
Итог,%
Контин-
гент и
стейк-
холдеры
универ-
ситета
Привлечение и
социальная
адаптация
иностранного
контингента
Удельный вес
численности
иностранных студентов
дальнего и ближнего
зарубежья
(приведенный
контингент) в общей
численности студентов
(приведенный
контингент)
20% высо
кий
%
10
5
0,5
10%
Формирование
качественного
контингента.
Повышение
качества
привлеченных
абитуриентов
Количество
действующих программ
международного
обмена студентами
30% высо
кий
ед.
2
2
1
30%
Обеспечение
роста качества
контингента
Численность студентов,
получивших
дополнительно к
основной языковую
компетенцию
15% сред
ний
чел. 15
15
1
15%