127
Контроль
руководителя
20%
В случае
необходимости
выполняет функции
контроля за
деятельностью
других сотрудников
(в том числе во
время отпуска
руководителя)
Требуется
стандартный
(периодический)
контроль
руководителя
(собрания,
планерки)
Требуется
дополнительный
контроль и
напоминания
руководителя по
отдельным пунктам
должностной
инструкции.
Руководитель
вынужден повторно
проводить
разъяснения либо
расходовать
дополнительное
время на обучение
и мотивирование
сотрудника
50%
10%
Качество
работы
30%
Сотрудник всегда
выполняет работу с
высоким качеством
и стремится
повышать качество
работы
Сотрудник
выполняет работу,
исходя из
требований к
качеству
Сотрудник не
всегда выполняет
свои должностные
обязанности
качественно
100%
30%
Оценка деятельности сотрудника находится в диапазоне наиболее высоких
оценок (80% и выше). Сотрудник оценивается как «высокоэффективный».
В соответствии с вышеприведенной схемой возможна оценка эффективности
деятельности структурного подразделения.