34 / 144
30
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА
В ПРОЕКТНОМ ВУЗЕ
2.1. Проектный университетский комплекс
как система обеспечения реализации стратегии развития вуза
В современном динамично развивающемся мире повышаются
требования к адаптивности системы управления организацией,
включающей новые формы и методы управления и обеспечивающей
достижение стратегических целей организации. В то же время управление
деятельностью государственной организации, являющейся частью
государственной системы управления, требует сохранения традиционных
методов и иерархической организационной структуры.
Возможным способом решения проблемы является организация
проектного управления в вузе как одной из неформальных систем,
нацеленных на выполнение стратегических задач.
Исследованию проблем управления проектами в организациях
посвящены труды ведущих зарубежных и отечественных ученых:
А.В. Алешина, Р. Арчибальд, В.Н. Буркова, С.С. Васильевой, Т. Гранди,
К.Ф. Грей, Б. Гручи, Н.И. Ильина, В.Р. Кинг, Д.И. Клилэнд, Э.У. Ларсон,
Р.А. Лундина,
Ю.Н. Лапыгина,
И.И. Мазура,
А.А. Матвеева,
П.У.Г. Моррис,
Д.А. Новикова,
А.В. Полковникова,
Е.В. Поповой,
Р. Тернер, М. Троцкого, А.В. Цветкова, В.Д. Шапиро и др. [5, 7, 20, 28, 30,
52, 55, 56, 72, 74, 76,].
Изучением особенностей управления проектами в вузах занимались
Е.И. Бабенко,
О.Г. Грудзинский,
Е.П. Загороднова,
Р.Г. Стронгин,
А.Л. Суханов, А.Ф. Хохлов и др. [16, 37, 90, 106].