Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  41 / 170 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 41 / 170 Next Page
Page Background

©

Мининский университет (Нижегородский государственный педагогический университет им. К. Минина)

39

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА КАЧЕСТВА:

ЭЛЕМЕНТЫ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ИНИЦИАТИВЫ

В сентябре 2013 г. вуз инициировал переход к проектному управлению по

основному и вспомогательному функционалу для разработки новой стратегии развития

до 2023 г. Была выявлена необходимость формирования 12 стратегических инициатив,

которые в совокупности составили модель

Образовательной платформы качества

(ОПК).

Образовательная платформа качества

– это системный комплекс проектно-

инновационный деятельности по формированию сетевой открытой образовательной

площадки, обеспечивающий формирование и внедрение модели «Проектного

университета» и закладывающий основу для создания «Публичной образовательной

корпорации», специализирующейся в качестве доминирующего направления

образовательных практик в области педагогического, психолого-педагогического,

дефектологического, гуманитарного образования и образования в областях культуры и

искусства и физической культуры.

Элементы «Образовательной платформы качества»:

«Вход в профессию»: создание эффективной системы отбора

абитуриентов, мотивированных к педагогической деятельности;

«Цифровая педагогика»: тотальный полиязыковой дистант, внедрение

MOOC в процесс электронного обучения, поливалентная электронная среда

управления, реализация сетевой модели Communiti Schools;

«Партнерство без границ»: системные договорные отношения с ведущими

региональными и зарубежными партнерами ради новой модели практик, опережающего

трудоустройства, проектной деятельности и НИД, ассоциативные сетевые отношения в

рамках реализации ООП с вузами в других регионах, трансгосударственные и

трансобразовательные ассоциации ради экспорта педагогического образования и

реализации модели «другого диплома» («двойной как тройной, тройной как другой», в

течение 5 лет увеличение доли иностранных студентов с 3 до 14%), создание

педагогического холдинга: открытое, распределенное педагогическое образование,

эволюция региональной системы образования в «топ-кластерную» модель,

включающую всю совокупность вузов, ведущих школ, дошкольных центров и

«многофункциональных образовательных комплексов»;

«UMO»:

региональное

учебно-методическое

объединение

по

педагогическому образованию как Useful Mobile Office: система экспертных площадок

для взаимообмена лучшими практиками на основе постоянно действующего

образовательно-логистического портала, анализ кадровых потребностей, обеспечение

профессионального развития партнеров, создание Development Centre (см. далее проект