95 / 144
88
подразделениям распределять приоритеты при исполнении должностных
обязанностей и обеспечении деятельности структурных подразделений.
Таким образом, мы видим, что система ключевых показателей
эффективности представляет собой эффективный инструмент управления
персоналом в вузе, отвечает требованиям индивидуальной оценки каждого
работника и его вклада в общую деятельность.
Модель, основанная на идеологии KPI, легко интегрируется
с требованиями внедрения эффективного контракта и необходимости
оценки личного вклада каждого работника. В условиях проектного вуза
ключевые показатели эффективности деятельности находят широкое
применение, поскольку могут учитывать самые различные параметры и
задачи деятельности, ранжировать их по значимости и приоритетам.