94 / 144
87
выплат персоналу вуза проводит управление по финансово-экономическим
отношениям не чаще, чем 2 раза в год с привлечением коллегиальных
органов вуза.
Мониторинг изменений целевых показателей эффективности
деятельности образовательных организаций высшего образования
проводится центром стратегического планирования один раз в год по
результатам проведения мониторинга эффективности деятельности
образовательных организаций высшего образования Минобрнауки России.
На основании проведенного мониторинга вносятся предложения
по актуализации системы показателей KPI Мининского университета.
Процесс достижения стратегических целей и выполнения целевых
показателей становится эффективным в условиях применения
сбалансированной
системы
материального
и
нематериального
стимулирования и мотивации персонала.
Выполнение целевых показателей в качестве одной из составляющих
должностных обязанностей требует выделения фонда, обеспечивающего
введение дополнительного компонента заработной платы, который зависит
от степени достижения стратегических целей и состоит из двух частей:
фонда материального стимулирования персонала по результатам
оценки в соответствии с показателями KPI;
фонда стимулирования персонала (в т.ч. исполняющего обязанности
по должностям, которым не соответствует ни один из показателей системы
KPI) по результатам аттестаций, экспертных оценок и т.д.
Наиболее оптимально распределить выплаты из фонда в равных
пропорциях.
Размер стимулирующей надбавки для отдельного сотрудника
корректируется с учетом итогового нормированного значения
фактического выполнения показателей KPI сотрудника, а также
результатов аттестации, экспертной оценки и т.д., выраженных
в процентах: показатели, исполненные менее чем на 20% – неприемлемый
результат, от 20 до 40% – слабый результат, от 40 до 60% –
посредственный результат, от 60% до 80% – хороший результат, 80% и
более – отличный результат (структурное подразделение, сотрудник –
«высокоэффективны»).
Показатели и критерии эффективности могут быть включены
в документы, обеспечивающие регулирование трудовых и связанных с
ними отношений, что позволит сотрудникам и структурным