70 / 144
66
Модель «KPI Мининского университета» [65] является законченной
системой с совокупностью взаимосвязанных элементов, действие которой
направлено на достижение стратегических целей вуза, рациональное
использование ресурсов и сохранение стабильного темпа в развитии
организации.
Цель создания модели – управление целевыми показателями вуза,
обеспечивающими реализацию Стратегии развития Мининского
университета.
Модель ориентирована на создание достоверного, наглядного и
простого алгоритма реализации системы KPI. Структура модели позволяет
охватить
деятельность
Мининского
университета
в
целом,
сконцентрироваться на ключевых процессах, обнаружить «узкие места» и
взаимозависимости, противоречия и альтернативы [65, 66].
Ядром модели являются динамические связи между изменяемыми
параметрами, на которые может повлиять университет, сценарными
параметрами и результирующими показателями.
Алгоритм взаимосвязей позволяет менеджменту Мининского
университета просчитать различные сценарии развития и «взвесить»
последствия тех или иных управленческих решений.
Модель «KPI Мининского университета» представлена на рисунке 10.
Исследуя основные теоретические подходы к проблеме,
применяемые различными науками и используемые в управленческой
практике, мы выбрали в качестве определяющих положения системного,
программно-целевого, функционального подходов.
Системный
подход
предполагает
модельно-структурное
представление системы KPI, отражающее внутренние взаимосвязи
функциональных характеристик и компонентов в их связи с внешней
средой; организацию управления целевыми показателями с опорой
на знания различных наук; обеспечение согласованности двух
взаимосвязанных процессов функционирования и развития; установление
взаимосвязи целей управления и направления их реализации, действий
всех субъектов управления.
Программно-целевой подход позволяет выстраивать перспективы на
основе постановки целей, разработки последовательных схем их
достижения (программы), рассмотрения ресурсов и формирования
встроенной системы оценки (индикаторы); предполагает разработку и
внедрение системы KPI, включающей взаимосвязанные этапы анализа