Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  78 / 144 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 78 / 144 Next Page
Page Background

72

3) производится

декомпозиция

показателей

на

уровневые

подсистемы:

первый уровень: зоны ответственности руководства вуза, научно-

педагогических работников, прочего персонала;

второй уровень: зоны ответственности по направлениям

деятельности руководства вуза (проректоры по учебно-методической

деятельности, по научной деятельности, по экономике и развитию,

по административной деятельности, по сетевому сотрудничеству и

социальному партнерству, по эксплуатации и развитию имущественного

комплекса), научно-педагогических работников вуза (деканы, заведующие

кафедрами, профессоры, старшие преподаватели, преподаватели) и

прочего персонала (руководители административно-управленческих

структурных подразделений вуза).

На втором этапе часть наиболее важных показателей вводится

в качестве ключевых в уже функционирующую в вузе систему показателей

рейтинговой оценки научно-педагогических работников. Удельный вес

показателей системы KPI и показателей системы рейтинговой оценки

научно-педагогических работников (уже действующей) оптимально

установлен в соотношении 50% на 50% (рисунок 11).

Рисунок 11 –

Соотношение элементов системы комплексной оценки

научно-педагогических работников вуза