72
3) производится
декомпозиция
показателей
на
уровневые
подсистемы:
первый уровень: зоны ответственности руководства вуза, научно-
педагогических работников, прочего персонала;
второй уровень: зоны ответственности по направлениям
деятельности руководства вуза (проректоры по учебно-методической
деятельности, по научной деятельности, по экономике и развитию,
по административной деятельности, по сетевому сотрудничеству и
социальному партнерству, по эксплуатации и развитию имущественного
комплекса), научно-педагогических работников вуза (деканы, заведующие
кафедрами, профессоры, старшие преподаватели, преподаватели) и
прочего персонала (руководители административно-управленческих
структурных подразделений вуза).
На втором этапе часть наиболее важных показателей вводится
в качестве ключевых в уже функционирующую в вузе систему показателей
рейтинговой оценки научно-педагогических работников. Удельный вес
показателей системы KPI и показателей системы рейтинговой оценки
научно-педагогических работников (уже действующей) оптимально
установлен в соотношении 50% на 50% (рисунок 11).
Рисунок 11 –
Соотношение элементов системы комплексной оценки
научно-педагогических работников вуза