Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  80 / 144 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 80 / 144 Next Page
Page Background

74

Организационно-управленческое

обеспечение – координация

и

управление процессами формирования и эффективного функционирования

системы KPI.

Научно-методическое

обеспечение – совокупность

процессов,

включающих в себя научную, методическую, информационную,

психологическую поддержку, осуществление систематического влияния на

повышение системы значимости показателей KPI, готовности к решению

новых задач.

Реализация функций управления осуществляется посредством

определенных методов, которые воздействуют комплексно, органически

дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом

равновесии.

В состав методов управления входят:

аналитический метод – решение проектных и плановых задач,

установление экономически обоснованных нормативных величин путем

выполнения расчетов, регламентов;

сравнительный метод – изучение общих закономерностей явлений,

определение происходящих изменений, установление тенденций развития;

проекционный метод – перенос (проекция) целей и задач

учреждения, установленных учредителем, в цели и задачи работников;

метод детализации – последовательное деление анализируемого

объекта на составные элементы с целью выявления причины фактора,

влияющего на него.

В результате разработки и внедрения модели «KPI Мининского

университета» обеспечивается достижение целевых показателей Стратегии

развития Мининского университета, рациональное и эффективное

управление фондом оплаты труда. Показатели эффективности

деятельности

персонала

позволяют

объективно

формировать

индивидуальные стимулирующие надбавки и являются важным

инструментом управления и стимулирования профессионального развития

работников.

Система показателей KPI делает возможным формализацию

стратегических целей университета и их декомпозицию до уровня

функциональных должностных обязанностей сотрудников вуза.

Принцип управления по целям обеспечивает поступление

оперативной информации об отклонениях при достижении стратегических

показателей и дает инструменты для своевременной корректировки