Table of Contents Table of Contents
Previous Page  293 / 354 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 293 / 354 Next Page
Page Background

291

Я бывало наслаждался. Дежурит сегодня девочка, которая вчера только кончила

педагогический институт. Мобилизуется вся коммуна, так как всегда найдутся воспитанники,

которые готовы ее надуть, и ей надо помочь.

– Лидия Петровна, я опоздал на работу, так как у меня ботинок нет!

И готово, она уже растерялась. И немедленно тут же кто–нибудь:

– А ну, ты врешь!

И это мобилизует весь коллектив.

Завтра дежурит суровый. Он ровно в 6 часов появляется, не дает никому проспать, откроет

дверь и только усом поведет, и все знают, что он не спустит.

В моей практике я был убежден, что педагог, воспитатель или учитель не должен иметь

права наказания, и я никогда не давал ему права наказания, даже выговора. Во–первых, это очень

трудная вещь. Во–вторых, я считал, что право наказания должно быть сосредоточено у одного ли-

ца, чтобы не путать и не мешать друг другу. От этого работа педагогов делалась труднее, ибо они

должны были иметь авторитет.

Говоря об авторитете, многие педагоги убеждены, что авторитет либо дается от бога –

родился человек с авторитетом, все смотрят и видят, что он авторитетен, либо должен быть

искусственно организован. Поэтому многие говорят:

– Что это вы при воспитанниках сделали замечание учителю. Вы подрываете его

авторитет.

По–моему, авторитет проистекает только от ответственности. Если человек должен

отвечать за свое дело и отвечает, то вот его авторитет. На этой базе он и должен строить свое

поведение достаточно авторитетно.

Работа педагога должна заключаться в наибольшем приближении к первичному

коллективу, в наибольшей дружбе с ним, в товарищеском воспитании. Инструментовка

педагогическая вообще сложная и длительная история. Например, сели один член коллектива

нарушил дисциплину, показал себя не с хорошей стороны, я требовал, чтобы педагог добивался

прежде всего, чтобы отряд занялся этим вопросом. Его работа должна заключаться в возбуждении

активности отряда, в возбуждении требований коллектива к отдельной личности

15

.

Я не могу останавливаться на методике работы отдельных преподавателей, это потребовало

бы много времени, но я скажу, как я сам с воспитанниками, с отдельными личностями работал как

воспитатель.

По отношению к отдельной личности я предпочитал и рекомендовал другим предпочесть

все–таки атаку в лоб. Это значит, если мальчик совершил плохой поступок, отвратительный, я ему

так и говорю:

– Ты совершил отвратительный поступок.

Тот знаменитый педагогический такт, о котором так много пишут, должен заключаться в

искренности вашего мнения, Я не позволю себе ничего скрывать, маслить, я говорю то, что я на самом деле

думаю. Это наиболее искренне, просто, легко и наиболее эффективно, но как раз не всегда можно говорить.

Я считаю, что разговор меньше всего помогает. Поэтому, когда я раз увидел, что мои разговоры не

нужны, я уже ничего не говорил.

Например, мальчик оскорбил девочку. Я об этом узнал. Нужно об этом говорить? Для меня важно,

чтобы и без разговора он понял, в чем дело. Я ему пишу записочку и отсылаю в конверте.

Нужно сказать, что у меня были такие «связисты». Это 10–летние мальчики с глазами

сложными, как у мухи: они всегда знают, где кого можно найти. Обычно такой связист –

хорошенький мальчик, имеет большое значение. Я передаю ему конверт. В конверте написано:

«Тов. Евстигнеев, прошу тебя зайти сегодня в 11 вечера

16

.

Мой связист прекрасно знает, о чем написана записка, что случилось, почему я его зову и т.

д., всю подноготную знает, но и виду не подает. Я ему говорю:

– Отдай записку.

И больше ничего не говорю. Я знаю, как это делается. Он придет в столовую: