Table of Contents Table of Contents
Previous Page  307 / 354 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 307 / 354 Next Page
Page Background

305

трудности, даже нищету и трения внутри своего коллектива. И когда есть марш к ясно

поставленным целям, если поставить эти слова сознательно, именно «движение к ясно

поставленным целям», тогда вопрос о заработной плате не имеет уже такого принципиального

значения. В хозяйственном коллективе

7

, где слишком явны достижения труда, где слишком явное

благополучие, где каждый рубль накопления сулит что–то на завтра, там уже не нужно

стимулировать каждого человека его личной заработной платой.

Заработная плата у меня была потом введена, но мне удалось сохранить и коллективный

тон, и нивелировать тот вред, который могла бы принести заработная плата в младшем возрасте.

Зарплата у взрослого человека, у которого есть семья, ответственность перед семьей, детьми, –

это одно. В детском коллективе я разорвусь на части, чтобы он был одет. Я отвечаю за то, чтобы

он был одет, за то, чтобы он был в тепле, за его школу. Поэтому зарплата все–таки является

некоторым дополнительным удовлетворением, а это достигается и без заработной платы в

хорошем коллективе.

Я добился того, что вся заработная плата поступала в мое распоряжение. Это –

постановление общего собрания. И коммунары интересовались не столько получением денег ни

руки, сколько уже накоплением их в сберкассе на будущую жизнь.

Последние нормы в этом отношении были такие

8

. Во–первых, каждый коммунар из своего

заработка 10 процентов отчислял в фонд совета командиров. Это не пустяки: 10 процентов

заработной платы – это очень большая сумма.

И таким образом у нас образовался большой фонд очень быстро. Этим фондом

распоряжался уже совет командиров, фонд не считался принадлежащим отдельным коммунарам.

Фонд предназначался главным образом на усиление культурной работы, на помощь бывшим

коммунарам.

Вы себе представить не можете, что это такое, когда совет командиров постановляет:

– Вот Ваня Волченко

9

обладает большими музыкальными способностями – командировать

его в консерваторию и выдавать дополнительно, до окончания консерватории, 100 рублей в месяц.

И таких стипендиатов в коммуне им. Дзержинского несколько десятков. В тот год, когда я

оставил коммуну, до 100 человек получали стипендии.

Стипендия, получаемая студентом в вузе, вполне достаточна, если человек связан с семьей,

с отцом, с матерью. Но если он одиночка, она не удовлетворяет всех его потребностей. В коммуне,

давая 50 – 100 рублей в месяц стипендии в зависимости от успеваемости и от курса, совершали

большое полезное человеческое дело.

Из этого же фонда дается помощь также оказавшимся в нужде коммунарам, если видно, что

эта нужда произошла из действительных причин, а не из простой лени. И такой фонд позволяет

коммуне держать в своих руках судьбу всех своих воспитанников до того момента, пока они

окончательно не вступят в жизнь.

А это заработок коммунаров. Ни один коммунар за все годы, проводенные мною с ним, ни

разу не выразил неудовольствия ни в скрытой, ни в явной форме, что 10 процентов его заработка

идут в фонд командиров. Имейте в виду, что из этого фонда каждому коммунару, выпускаемому

из коммуны, дается «приданое» – кровать, одеяло, пальто, полдюжины белья, костюм, то, что дает

каждая семья своему сыну, когда он уходит от нее.

Этот фонд позволял руководить жизнью коммунаров, и такой фонд дороже стоит, чем

тысяча наших педагогических аргументов, не проверенных в опыте.

Остальная часть заработной платы коммунаров обычно шла в сберегательную кассу, и

считалось, что каждый коммунар, выходя из коммуны, должен иметь в сберегательной кассе не

меньше тысячи рублей. Этих денег он не мог получить в коммуне, и вообще они не могли быть

выданы ему без моей подписи. Были коммунары, которые получали по 2000 –2500 рублей, – это

те накопления,