302 / 370
300
Я считаю идеальным первичным коллективом только такой коллектив, который
одновременно ощущает и свое единство, спаянность, крепость и в то же время ощущает, что
это не компания друзей, которые договорились, а это явление социального порядка,
коллектив, организация, имеющая какие-то обязанности, какой-то долг, какую-то
ответственность. Все это можно изложить на бумаге. В коротких словах трудно изложить.
Особенно меня занимала фигура того лица, которое должно руководить этим
первичным коллективом и отвечать за него.
Я все 16 лет своей работы употребил на решение этого труднейшего вопроса и
пришел к такому убеждению, что во главе первичного коллектива должен быть обязательно
единоначальник, одно лицо, которое по типу своей власти как единоначальник все-таки не
является диктатором, но которое в то же время является уполномоченным этого коллектива.
Для меня потом стало важным еще одно обстоятельство - длительность такого
первичного коллектива
8
.
Мне удалось сохранить такой первичный коллектив без изменения в течение 7 – 8 лет.
Десять — пятнадцать мальчиков или девочек сохраняли качество первичного коллектива в
течение 7 —8 лет, причем производились изменения не больше, как в размере 25%: из
двенадцати человек в течение 8 лет переменились трое: трое ушли и трое пришли.
Я заранее предчувствовал и видел на деле, что получается очень интересный
коллектив, интересный в том смысле, что его можно было рассматривать как чудо по
характеру движения, по характеру развития этого коллектива, по характеру тона, тона
уверенности, бодрости, тенденции к сохранению первичного коллектива. Этот коллектив
имел у себя единоначальную власть командира и потом бригадира.
Сначала была тенденция выдвигать во главу такого первичного коллектива наиболее
способного, наиболее «блатного», наиболее волевого мальчика или девочку, атамана,
способного держать всех в руках: командовать, настаивать, нажимать.
И вот в течение 16 лет я наблюдал, как эта тенденция выбора в качестве командира
наиболее сильной личности, способной командовать, постепенно изменялась и как под конец
во главе такого первичного коллектива, отряда (у меня обычно этот коллектив назывался
отрядом) становился очередной старший, ничем не отличающийся от всякого другого.
В течение этих 16 лет, почти незаметно для меня и почти независимо от моих целей
воспитания, такое изменение произошло, когда во главе отряда становился очередной
старший.
В последние годы я достиг такого педагогического счастья, что мог любого
коммунара в любом коллективе назначать старшим и мог быть уверен, что он будет
блестяще руководить.
Я не имею сейчас возможности рассказывать вам подробно о характере этой
интересной детской магистратуры, детского выборного лица, которое не только способно
играть в старшего, но на самом деле руководить, вести за собой коллектив, не будучи для
этого ни самым сильным, ни самым талантливым, ни самым волевым, а имея только одно
отличие от всех остальных — полномочие и ответственность, как будто чисто формальное
отличие.
Мне пришлось в 1933 г. выделить около 100 коммунаров на очень тяжелую, трудную,
нервную, специальную работу по поручению правительства Украины, когда мои коммунары
работали в течение нескольких месяцев в труднейших условиях вне коммуны
9
.
Я не мог взять из коллектива самых лучших коммунаров, так как они обычно
были в IX—X классе и, кроме того, это были наиболее квалифицированные мастера,