34 / 366
32
поэма». Эти две книги сделали меня тем, кто я есть», - так сказал И.Адизес в своем выступлении на
пленарном заседании Инвестиционного форума в г. Сочи 23 сентября 2012 года [1].
В одном из интервью на вопрос о любимой книге он ответил: «Это «Педагогическая поэма».
Я читал ее на сербском языке [2].
О значении указанных двух книг в своей жизни И.Адизес сказал, обращаясь к достижениям
русской культуры: «… Большая, прекрасная русская душа, ведь она у вас есть, она внесла столько
всего в мировое наследие – Пушкин, Толстой…» [1].
«Я не думаю, что у вас есть недостаток талантов; огромное количество школ, программа
МВА. Они растут тут, как грибы после дождя. У вас нет нужды в новых талантливых людях, у вас и
так хорошие люди. Меня очень впечатляют российские деловые люди. Они интеллигентны, умные,
хорошо образованы, очень хитры. Они ведут себя адекватно. Проблема в другом».
«У вас есть таланты, но вы ими не пользуетесь. У вас нет культуры, которая позволила бы
людям внести тот вклад, который они могут внести. Посмотрите, что происходит с российской эми-
грацией в Израиле. Это взрыв. А почему нет этого взрыва здесь?».
Объяснять ситуацию И.Адизес начал на примере: «В России я читал лекцию в Академии при
Президенте РФ. Слушала сотня высокопоставленных руководителей. Я не пользовался презентацией
в Рower Рoint, использовал прозрачные слайды, писал на эпидиаскопе, и на экране выводилось то, что
я писал.
К сожалению, эпидиаскоп поставили слишком высоко, и не намеренно я сдвинул его вправо,
то есть слайд я повернул на 90º, и вся аудитория смотрела на эти слайды повернув голову набок. Я
читал лекцию, потом повернулся к экрану и увидел, что происходит.
Но почему никто не сказал, никто не поднял руку: «Профессор, у Вас неправильно поставлен
эпидиаскоп или не так положены слайды». В Соединенных Штатах мне обязательно бы указали:
«Профессор Адизес, все не так». В Израиле мне через 30 секунд записали бы: «Идиот, что ты там та-
кое натворил!».
В России полное молчание, ни слова. Я немало работал с коллегами и замечаю опять нечто.
Когда руководитель компании приходят на совещание, что происходит? Все замолкают, никто не го-
ворит.
Какой мой вывод? Это культура, в которой слишком много страха. Я не говорю о том, чтобы
не подчиняться властям, нет. Речь идет о страхе, люди боятся говорить, боятся вступить в конфрон-
тацию с властью. Если я немного увлекаюсь, прошу простить. Я говорю от сердца...
В медицине бывает, что врач говорит вам: «Прислушайтесь к своему организму, к своему те-
лу». И я думаю, что русская управленческая культура состоит в том, что голова отделена от тела. Мы
не слушаем тело, не прислушиваемся к нему.
Могу я дать совет высокопоставленным руководителям, которые здесь сидят? Слушайте свое
тело. Чем выше вы поднимаетесь по иерархии, тем меньше у вас должен быть рот и тем больше
должны быть уши.
К сожалению, мой опыт говорит о противоположном: есть большой рот и маленькие уши. В
этом проблема.
И что надо делать России? У меня есть идея, которой я хочу с вами поделиться. На самом де-
ле именно поэтому я сюда и приехал.
Я считаю, что не только коммунизм и социализм обанкротились. На наших
глазах происходит банкротство капитализма. Он больше не работает. Ищут решений.
Может
быть
государственный
капитализм,
государственные
«интервенции».
Или:
меньше государственного вмешательства. А на самом деле никто ничего не знает. «Невидимая рука
рынка» уже не работает. Мир становится слишком сложен, мир ищет какого-то третьего пути.