Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  50 / 404 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 50 / 404 Next Page
Page Background

48

А.С. Макаренко в июле 1925 г. писал: «Колония [им. М. Горького] организована как от-

крытое учреждение. Кому в ней не нравится, может свободно уходить» [2, часть 1, с. 142]. Позд-

нее он говорил: «Наша колония представляла собой свободное объединение людей - здесь никого

не заставляли жить насильно» [2, часть 6, с. 153, см. также часть 7, с. 332].

Это - при официальном направлении несовершеннолетних правонарушителей (до 18 лет)

и беспризорных детей в колонию по решению в основном комиссий исполкомов по делам несо-

вершеннолетних, а со второй половины 1920-х гг. и по постановлению суда, с определением в

открытую трудовую детскую колонию. Такое положение было общепринятым, оно не относится

к новаторству А.С. Макаренко.

В его практике добровольность пребывания в колонии хорошо сочеталась с доброволь-

ным принятием каждого в ее коллектив и с его правом исключать недостойных. При приеме но-

вичков им давалось 1-2 дня для ознакомления с колонией и принятия решения о пребывании в

ней. Так начиналось воспитание жизненно важных качеств самостоятельности, личной и коллек-

тивной ответственности. Применялись морально-психологические средства «удержания лично-

сти в коллективе».

По книге А.В. Тарасова видно: в ведущие хоккейные команды страны спортсмены

направлялись, выдвигались региональными спортивными организациями; использовались и ре-

комендации авторитетных спортсменов. Коллективное и индивидуальное поручительство, дове-

рие порождало серьезные моральные обязательства. Вступивший в команду принимал установ-

ленные в ней нравственные принципы, дисциплину, режим, бытовой распорядок (в частности,

отказ от курения и спиртного).

Отмечается знаменательный для развития теории и практики коллектива факт: как бы

стирание грани

между коллективным и индивидуальным

. Пример: Е. Бабич, «настоящий пат-

риот команды тонкий тактик, ... обладал счастливым даром - умел находить ту почти неулови-

мую середину между индивидуальной и коллективной игрой, что делает спортсмена высочай-

шим мастером» [3, с. 43].

Книга насыщена фактами поразительно успешного развития личности, творческих спо-

собностей, спортивного мастерства «хоккеистов экстра-класса». Их таланты расцветали в усло-

виях «свободного объединения», высочайшей уважительной требовательности. Яркими штриха-

ми обрисована судьба 38 человек.

Среди них знаменитый защитник В. Брежнев: вначале «вспыльчивый, обидчивый парень»;

тяжелейшую травму пережил при трогательной заботе товарищей по команде; «научился отда-

ваться хоккею до конца», «выпрямил свой характер», появились «новое отношение к игре, новая

дисциплина и новое понимание хоккея» [3, с. 22-23]. И. Ромишевский: «парень волевой, бес-

страшный», подсказал решение перевести его в оборону, тогда «полностью раскрылся его та-

лант»; доказал «верность своему спортивному идеалу». [3, с. 21-24].

В. Старшинов: кажется, что это «игрок недисциплинированный», иногда грубит, но в

сборной страны он «совершенно преображается, не теряет контроля над собой», «он душа ко-

манды»; его талант засверкал в боях «на ближнем пятачке». В. Александров: смелый и муже-

ственный хоккеист и самых напряженных моментах не теряет хладнокровия, «умеет и рисковать,

и играть внимательно, расчетливо» [3, с. 26-27].

«Уход спортсмена из коллектива всегда означает, что коллектив чего- то ему не дает, что

тренер как руководитель и педагог его не устраивает».

Поэтому при заявлении человека уйти из команды «мы требуем, чтобы он откровенно из-

ложил мотивы своего ухода».

Признав правоту товарищей, спортсмен обычно «извинялся и вел себя совершенно иначе.

В таких ситуациях никогда не следует спешить» [3, с. 96].