109 / 200
107
7. Финансовые результаты деятельности.
8. Коммерциализация: чистый доход на вложенный капитал.
9. Стратегическое управление активами.
10. Управление пространством.
11. Информационно-коммуникационные технологии и инфраструктура.
12. План обучения.
13. Соответствие образовательных программ.
14. Удовлетворенность студентов.
15. Возможности трудоустройства дипломированных специалистов.
16. Административные услуги для студентов.
17.
Завершение исследований по повышению научных степеней
профессорско-преподавательского состава.
18. Научные публикации профессорско-преподавательского состава.
19. Влияние исследований.
20. Содействие обучению.
21. Обеспечение базы для исследований.
22. Культура интернационализации.
23. Сбалансированная международная студенческая программа.
24. Стратегическое планирование человеческих ресурсов.
25. Развитие персонала.
Результаты эталонного тестирования позволяют получить руководству
образовательной организации информацию о деятельности университета в
рамках требуемых стандартов, о тенденциях и направлениях для улучшения.
Типовая модель внутривузовской системы качества образовательной
организации
высшего
образования
Санкт-Петербуржского
государственного электротехнического университета (СК ОО ВО
(СПбГЭТУ)
Подготовка обобщенной типовой модели внутривузовской СК ОО была
начата сотрудниками СПбГЭТУ «ЛЭТИ» (Санкт-Петербург) в 1994 г.
СПбГЭТУ сейчас является лидирующим вузом в Северо-западном регионе по