91
Кроме перечисленных в таблице онлайн-сервисов для совместного
построения карт и схем можно использовать различные сервисы совмест-
ного рисования (например,
https://docs.google.com/drawings,
http://drawi.ru/, http://www.glogster.com/,
http://www.drawastickman.com/), виртуальные
доски
(http://dabbleboard.com,
https://realtimeboard.com, http://scriblink.com/, http://www.twiddla.com/, http://wikiwall.ru/) и др. Важно, чтобы при исполь-
зовании тех или иных инструментов визуализации студенты анализирова-
ли соответствие формы визуального представления типу выбираемой ви-
зуализации.
При выборе инструментария для создания продуктов проектной дея-
тельности студенты могут воспользоваться различными обучающими ма-
териалами по работе с сетевыми сервисами, представленными на сайтах
разработчиков или созданными пользователями сети Интернет (часто пе-
дагогами).
В
качестве
примера
приведем
два
сайта:
https://sites.google.com/site/badanovweb2и
https://sites.google.com/site/proektmk2.На каждом из них сервисы Веб 2.0
классифицированы по назначению, имеются обучающие материалы
для каждого сервиса, примеры использования в образовании.
В приложении 1 представлена таблица с примерами проектов сту-
дентов Нижегородского государственного педагогического университета
имени К. Минина, в приложении 2 – вики-страница портфолио проекта
«Учим и учимся с Веб 2.0» (автор К.Р. Круподерова), который ежегодно
проводится со студентами в курсе «Информационные технологии в обра-
зовании»; вики-страница портфолио проекта «На пути к информационно-
му обществу» (1 курс, дисциплина «Информатика», авторы
Е.П. Круподерова, К.Р. Круподерова) и одна из вики-статей студентов
с результатами исследований.
В приложении 3 представлены некоторые продукты проектной дея-
тельности, демонстрирующие использование различных сервисов Веб 2.0.
Серьезное внимание в программе Intel® «Обучение для будущего»
уделяется вопросу оценивания в проектной деятельности. Проблема оценива-
ния сформированных компетенций обучающихся сегодня стоит достаточно
остро. Этому посвящены исследования Н.Ф. Ефремовой [45, 46], И.А. Зимней
[51], О.Е. Лебедева [104], А.В. Хуторского [216] и др. В программе Intel®
«Обучение для будущего» используются различные стратегии оценивания,
методы и соответствующие им инструменты оценивания. Различают сле-
дующие стратегии формирующего оценивания: оценивание потребностей и