Table of Contents Table of Contents
Previous Page  26 / 388 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 26 / 388 Next Page
Page Background

24

Исторически же «параллельное действие» – это выведенное на уровень методологии понятие

«педагогического такта», занимавшее важное место в «старой» педагогике. Это можно заметить по

словам А.С. Макаренко, относящимся к 1924 г. [1, Часть 1, с. 123].

И.Г. Песталоцци

считал возможным раннее «соединение воспитательных задач с промышлен-

ной деятельностью», ссылаясь на пример «фабричных предприятий общины в Гернгуте» (Саксония),

где «нравственность вполне уживается с настоящим производственным духом»; он имел в виду и

свой

3-летний опыт использования детского труда в «сельском хозяйстве» [3, с. 517, 520–521].

«Параллельность» высокопроизводительного труда и высококачественного воспитания в педаго-

гическом учреждении, как показывает опыт А.С. Макаренко, возможна лишь при немалом участии

взрослых, специалистов производства, при определенном соотношении представительства молодого

и старшего поколений. В лучшие периоды деятельности его колонии (1923–1926 гг.) и коммуны

(1930–1932 гг.) при 150 воспитанниках было 50 взрослых: педагоги, мастера производства, квалифи-

цированные рабочие, инженеры, администрация.

Это соотношение 3:1 затем сменилось 1:1, что, вероятно, можно считать «в пределах нормы». В

августе 1933 г. при 380 воспитанниках было 520 взрослых рабочих и служащих. На начало 1934 г. их

соответственно было 341 и 957 чел., что выразилось в соотношении примерно 1:3.

Связанное с этим

нарушение педагогически целесообразного единства административного

управления и самоуправления

вело к разрушению сложившейся педагогической системы. Оно нача-

лось 15 апреля 1932 г., когда А.С. Макаренко был переведен с должности руководителя коммуны,

стал ее начальником по педагогической (учебно-воспитательной) части. Постепенно он был полно-

стью отстранен от решения вопросов производства, этой объективной основы его системы воспита-

ния. Начальником коммуны, ставшей крупным промышленным предприятием, он не мог быть, веро-

ятно, потому, что не имел соответствующего опыта и не был сотрудником ГПУ и членом ВКП(б).

Возникающее несоответствие административно-производственного и педагогического руковод-

ства, опирающегося на самоуправление, тревожило А.С. Макаренко уже в середине 1920-х гг. в тру-

довой колонии им. М. Горького. Его стремление прочно связать ее с жизнью, с хозяйственно-

трудовой деятельностью

сталкивалось с официально действующими в обществе производственными

отношениями и системой управления.

Они, как он видел, далеко не соответствуют новым педагоги-

ческим целям и принципам, сковывают самостоятельность и инициативу коллектива, порождают

канцелярщину и бюрократизм.

В июне 1924 г. в направленном в украинский Наркомпрос письме он высказал свои соображения

о проекте «Устава детской трудовой сельскохозяйственной колонии». Этот документ, говорит А.С.

Макаренко, «должен дать колонии юридическую базу для экономически активной воспитывающей

жизни», дать право «производства, обмена, строительства и договора», распределения кредитов по

необходимым статьям расходов. Административные и контрольные функции инспектуры НКП могут

заключаться в следующем: «непосредственное вмешательство в экономическую жизнь детского

учреждения, совет, помощь, наблюдение»; все должно измеряться единственным критерием – успе-

хом» [1, Часть 1, с. 114].

В феврале 1926 г. он писал:

«Способы организации, финансирования, отчетности, штатов ре-

шительным образом противоречат задачам нового воспитания»

[там же, с. 186]. В сентябре этого

же года он говорит о своей колонии: «Возможны бóльшие [педагогические] достижения при измене-

нии внешних условий: финансовых, материальных, юридических» [там же, с. 198]. В ноябре он кон-

статирует: «…...Система финансирования, какая сейчас практикуется, в совершенстве обуславливает

воспитание жадного потребителя» [там же, с. 204].

В «Педагогической поэме» чиновник из финотдела изображен как Кащей