274
более сложным путем. Я утверждаю, что не выработано еще наказание, уничтожающее до конца
конфликт. Ясно, что наказание в одном случае имеет смысл, а в другом случае не имеет смысла.
Каковы же отличия советского наказания от других? Во–первых, ни в коем случае оно не
должно иметь в виду причинение страдания. Обычная логика говорит, что я тебя накажу, ты
будешь страдать, а другие будут смотреть и думать: «Вот ты страдаешь, и нам нужно
воздержаться от этого поступка».
Никакого физического и нравственного страдания не должно быть. В чем же сущность
наказания? Сущность наказания в том, что человек переживает то, что он осужден коллективом,
зная, что он поступил неправильно, т.е. в наказании нет подавленности, а есть переживание
ошибки, есть переживание отрешения от коллектива, хотя бы минимального.
Поэтому и к наказанию нужно прибегать только в том случае, когда вопрос логически ясен,
и только в том случае, когда общественное мнение стоит на стороне наказания
20
. Там, где
коллектив не на вашей стороне, там, где коллектив вы не перетянули на свою сторону, наказывать
нельзя. Там, где ваше решение будет решением, отрицаемым всеми, там наказание производит не
полезное, а вредное впечатление. Только когда вы чувствуете, что коллектив за вашими плечами и
коллектив думает так же, как вы, и осуждает так же, как вы, тогда только можно наказывать.
Это то, что касается сущности наказания.
Теперь, что такое форма наказания?
Я противник каких бы то ни было регламентированных форм. Наказание должно быть
чрезвычайно индивидуальным, чрезвычайно приспособленным к отдельной личности, тем не
менее, и в области наказания могут быть определенные законы и формы, ограничивающие право
наказания.
Я в своей практике считал, что прежде всего наказывать может либо весь коллектив, его
общее собрание, либо один человек, уполномоченный коллектива. Я не представляю себе
здорового коллектива, где могут наказывать, иметь право наказывать 10 человек.
В коммуне им. Дзержинского, где я руководил и производством, и бытом, и школой, только
я один мог наказывать
21
. Это необходимо. Необходимо, чтобы была единая логика наказания и
чтобы наказание не было частым.
Во–вторых, в наказании должны быть также известны традиции и норма для того, кто
применяет наказание.
В коммуне им. Дзержинского был такой закон. Каждый новенький имел звание
воспитанника. Когда он становился всем известным и когда все видели, что он идет вместе с
коллективом, не возражая ему, он получал звание коммунара и значок с надписью ФЭД. Этот
значок утверждал, что он коммунар.
Воспитанника я мог наказать так – наряд. Это получасовая работа, главным образом на
кухне, по уборке, в оранжерее, но не на производстве. Затем лишение отпуска в выходной день,
лишение карманных денег, т.е. заработанные карманные деньги не выдавались, а шли в сберкассу
на его имя, а получить из сберкассы деньги он не мог без моей подписи. И самое страшное
наказание, которое можно было применить, – это увольнение с производства и перевод на
хозяйственные работы.
Вот наказания, которые я мог применить и имел право применить только по отношению к
воспитанникам.
По отношению к коммунарам я не имел права применять эти наказания. Там было только
одно наказание – арест. Воспитанник же не мог быть арестован. Арест – это единственная форма
наказания, которую я мог применить к коммунару… Но если он коммунар, он имел значок и
потерял значок, то я не имел права его арестовать. Я никогда всех на память не знал. Ведь у меня
было 500 человек. Но говорили так:
«Потерял значок, – не теряй».
Обычно старших воспитанников я знал всех. Так вот по отношению к коммунару арест –
это единственная форма.