Модернизация образовательного процесса: технология конструирования оценочных средств для оценки образовательных результатов

практическими знаниями для постановки и решения исследовательских задач в

области образования.

4. Далее формулируются требования к SWOT-анализу.

SWOT-анализ направлен на выявление сильных и слабых сторон, а также

возможностей и угроз деятельности предприятия; оценку вероятности воздей-

ствия сильных и слабых сторон, возможностей и угроз на деятельность пред-

приятия; построениеSWOT-матрицы факторов сильных и слабых сторон, воз-

можностей и угроз предприятия; формулирование на основе полученных ре-

зультатов типа стратегии предприятия.

Часть 2. Содержательная

Во второй (содержательной) части формы оценивания формулируется

задание для студента и требования к его оформлению. В рассматриваемом при-

мере задание сформулировано следующим образом:

Вам необходимо провести SWOT-анализ деятельности предприятия и представить его ре-

зультаты в виде письменной работы.

В рамках SWOT-анализ предстоит выполнить следующую работу, состоящую из 5 эта-

пов. На первом этапе необходимо выявить сильные и слабые стороны деятельности предпри-

ятия

(не менее пяти сильных и пяти слабых сторон)

. На втором этапе необходимо оценить

вероятность воздействия сильных и слабых сторон на деятельность предприятия

(вероят-

ность воздействия каждого фактора оценивается по 3-х бальной шкале: 3 - сильное, 2 -

умеренное, 1 - слабое влияние)

.На третьем этапе необходимо выявить возможности и угрозы

деятельности предприятия

(не менее 5 возможностей и 5 угроз)

. На четвёртом этапе необхо-

димо оценить вероятность воздействия возможностей и угроз на деятельность предприятия

(вероятность воздействия каждого фактора оценивается по 3-х бальной шкале: 3 - силь-

ное, 2 - умеренное, 1 - слабое влияние)

.На пятом этапе необходимо построитьSWOT-матрицу

факторов сильных и слабых сторон, возможностей и угроз предприятия. На заключительном

(шестом) этапе необходимо сделать вывод по результатам анализа и сформулировать тип

стратегии предприятия. Результаты SWOT-анализ следует оформить в виде письменной ра-

боты. В письменной работе должно быть сформулировано задание на SWOT-анализ, полу-

ченные результаты и выводы.

Часть 3. Критериально-оценочная

В третьей, критериально-оценочной части формулируются критерии,

уровни и шкала оценивания. Применительно к рассматриваемому примеру для

оценки могут быть предложены следующие критерии и показатели оценки

(табл.26).